伊顿UPS电源机房供配电系统与UPS电源系统构建设

自从开始构建数据中心以来，数据中心旨在实现更简单、更高效、更易于管理，而且运营成本更低，那么应该在设计标准中满足这些要求所需的内容，确保构建者获得所有主要利益相关方的支持，并了解IT外包战略是什么。这就需要数据中心构建者要多方面支持和调配，而数据中心机房基础设施的建设更是重中之重。
 

伊顿电源首先从设计和操作标准出发，结合识别风险和需求的差距分析，从而制定了一套应用于现代化数据中心机房的供配电系统以及不间断电源UPS系统的标准。

供配电系统和UPS电源供电系统的示例设计标准
 

一、基准性能

通过明确详细记录构建者希望达到的设计标准，下一步是评估数据中心在所有三个域中的当前状态。这涉及对基础设施设备及其互连进行物理调查。

构建者需要了解每个设备的工作年限、维护合同状态、负载与容量等。这意味着需要与设计和制造的团队沟通，并审查其程序方法和培训文档。企业不应该仅仅依靠图纸或书面报告。还应对照设备基准检查数据中心基础设施管理工具，以了解资产的软件映射及其互连与实际情况的匹配程度。使用设计标准文档作为记分卡来记录当前的实际情况。

二、确定差距并考虑备选方案

在记录当前情况的情况下，下一步是确定差距，即当前的现实或性能不满足数据中心未来的需求。考虑并记录弥补每个缺口所需的内容。

供应商和咨询工程师可能需要清楚地了解其选择以及它们的成本。这项工作将开始构成一个流程图，说明实现项目目标所需的时间、成本和人力。反过来，这可能会导致组织重新评估设计标准。而这是一个迭代过程。

三、优先考虑需求

实际的实施项目升级和更换之前的最后一步是优先处理缩小差距所需的措施，以使数据中心达到设计标准中规定的性能水平。作为关键任务数据中心，所有差距都需要根据它们对IT持续运作所代表的风险程度进行评估。对于审计中发现的每个问题，组织必须了解其风险。

显然，风险最大的差距会成为组织需要关注的重点之一。这种风险需要与成本、时间、对正在进行的运营可能造成的破坏，以及与其他被认为重要的目标（如能效目标）相平衡。

需要注意的是，第三方供应商可以帮助构建者，甚至对评估流程提供帮助。它们不仅可以简化并可能为构建者加速流程，而且将从拥有和运营数据中心的经验中受益。此外，它们的独立性可能会对构建者的数据中心设施中可能存在的风险做出更准确、公正的判断。
 

四、识别并解决基础问题

在创建设计标准和基准测试性能的过程中，构建者可能会发现容易解决的问题，即涉及相对较少甚至没有资本性支出和实施时间的项目。当然，这些问题应该马上解决。人们经常看到的采取的实际行动包括：

•电源系统：对过期的设备进行预防性维护服务，从UPS电源中移除未使用的电源模块，重新分配不平衡负载，纠正伊顿PDU分配中的错误，如果发现冗余规则被破坏等。

•冷却系统：进行过期预防性维护服务，在机架上添加空白面板，堵塞高架地板上的孔洞，清除地板下空气通道中的障碍物，确保地砖位于正确位置，确保机架正确对齐等。

•操作系统：更新/更正竣工图纸，确保分布操作流程和应急操作流程正确无误，并处在正确的位置，验证员工是否接受过应急程序的适当培训。

•软件系统：检查并确保所有软件工具都具有资产、资源及其依赖关系的准确映射；检查警报阈值和通知策略。
 

遵循并坚持这一框架将简化流程，并降低风险。它将通过专注于流程改进、硬件升级和替换从而优化成本，这些措施可以减少可能对IT系统和应用程序最大影响的停机事件和故障。而且新的业务需求可能意味着当今所需的基础设施可能比刚构建时所需要的要少得多。当构建者将其与现代基础设施及其管理工具带来的可能效率增益相结合时，实现现代化的数据中心设施的实际总拥有成本将会大大低于预算成本。